今回の動画は、以前アップした動画を編集を変えて再アップの後編です。
ＵＳＪ（ユニバーサルスタジオジャパン）のＶ字復活の奇跡を解説しています。
具体的に何をしたのか、事例の解説を、ケーススタディ風に紹介。
マーケティング思考の訓練にもなります。
ＵＳＪの奇跡を体感しましょう！
▽前編はこちら「元USJ森岡さんに学ぶ最強マーケティング技術①
▽Amazon『USJを劇的に変えたたった１つの考え方』
www.amazon.co.jp/dp/4041041414
▽Amazon『ＵＳＪのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか？』
www.amazon.co.jp/dp/B01EH12AIW
＜本日のカリキュラム＞
00:00 前回のおさらに
00:23 ケース①10周年イベント前年比8%超え集客
04:24 ケース②震災後の自粛ムード解消
06:53 ケース③ハロウィンで14万人プラスオン
10:51 ケース④クリスマスのターゲットは？
13:31 ケース⑤1月2月の閑散期で集客140%！
15:10 その他でこの本から学べること
16:48 森岡毅さんの事例をどう活かすか
18:27 推奨ワーク①目的・目標・戦略・戦術を考えよう
20:04 推奨ワーク②三段ロケット構想を考えてみよう
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「組織の悩みを解消したい！」「強いチームを作りたい！」「仕事を任せたい！」「ビジネスで成功したい！」
そんな方へ、2万人のリーダーをコーチしてきた組織開発コンサルタントがワンポイントアドバイス！
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箱根駅伝2020青山学院大学優勝特集『原監督の妻』の裏側
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総合優勝！箱根駅伝2020報告会「青学大 やっぱり大作戦」
第96回箱根駅伝SP 監督が語る「王座奪還のカギ」
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【26分解説】時間術大全｜ジェイク・ナップ＆ジョン・ゼラツキー ～人生が変わる！新時代の最強時間術～
タカ社長のチームＤ大学
高野俊一プロフィール
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1978年東京生まれ 埼玉育ち
組織開発コンサルタント。
日本最大規模のコンサルティング会社にて組織開発に13年関わり、300名を超えるコンサルタントの中で最優秀者に贈られる「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を獲得。
研修の企画・講師を年200回、トータル2000社、累計2万人を超えるビジネスリーダーの組織づくりに関わってきた。2012年「㈱チームＤ」を設立、現代表。
拡大する組織で、いかに強いチームを作り上げるかに注力している。
部下に仕事を任せ、1人1人が目標に燃える最強の組織を構築する技術に定評がある。
22歳、新卒で入社したコンサルティング会社での最初の仕事が、「大手企業のリストラ」。長年会社に貢献してきた人材を切り捨てる組織の在り方に憤りを覚え、「組織の理不尽をこの世から撲滅させる」ことを誓う。
24歳で外食企業をコンサルティングする部門に異動。
外食企業は盛衰が激しく、業績が好調な組織ほど拡大するにつれて弱くなり、競争力を失って行く現状を何とかしたいと1社1社全力で向き合う中で、企業の規模に合わせた「組織のデザイン」の必要性を痛感する。
34歳で「最強のチーム作り」を1社1社、さらに入り込んで本当に成果の上がる支援をするために独立し、同時期に限定6社までを対象に、「奇跡の会社作り」に取り組んでいる。
クライアント全社に対し、社外の経営幹部として入り込み、会議、面談、研修を通して組織をデザインし、企業のエンゲージメントと収益性を高め、理想の企業体への脱皮する活動に奮闘中。
チームＤのミッションは、
奇跡の会社を1社でも増やす
組織で悩む人を1人でも減らす
組織づくりに必要な、「会議＝意思決定プロセス」、「面談＝共感度の高い関係性」、「研修＝自己革新と成長の場」を仕組みとして構築し、デザインできる国内唯一の組織開発コンサルタント兼ビジネスリーダーコーチ。
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